Em uma era definida pela incerteza econômica, pela interrupção da cadeia de suprimentos e pelas rápidas mudanças na força de trabalho, os líderes seniores da indústria precisam mais do que atualizações táticas-precisam de clareza estratégica. A Reunião Anual da MPMA de 2026, realizada de 23 a 25 de abril de 2026, no Sunseeker Resort em Charlotte Harbor, Flórida, foi projetada especificamente para proporcionar essa clareza. Organizado pela Motion + Power Manufacturers Alliance (MPMA), este encontro-exclusivo para membros reúne os principais executivos do setor de transmissão de energia e controle de movimento para diálogo de alto-nível, conexão entre pares e insights{10}prospectivos. A Reunião Anual da MPMA é um fórum executivo-construído especificamente onde os líderes se afastam das operações-do-dia a dia para se concentrarem no posicionamento-de longo prazo, na mitigação de riscos e na estratégia de crescimento-ao lado de pares que enfrentam as mesmas realidades de mercado. Insights-relevantes executivos, não ruídos A agenda de 2026 se concentra nas questões que impactam mais diretamente a tomada de decisões-executivas. Cada sessão é organizada para fornecer contexto, perspectiva e inteligência acionável, sem a confusão de discursos de vendas ou comentários-de nível superficial. As principais sessões incluem: • Perspectivas econômicas e previsões de mercado O economista veterano Jim Meil ​​apresenta uma perspectiva clara-orientada por dados sobre a economia global e dos EUA, com implicações específicas para a demanda industrial, investimento de capital e mercados de clientes. Os executivos partem com uma compreensão fundamentada do que 2026 provavelmente trará para a indústria de transmissão de energia e seus fornecedores. E os participantes receberão as ferramentas para planejar adequadamente.

• Risco comercial, tarifário e regulatório Com a política comercial em contínua evolução, Nate Bolin fornece um briefing{0}}de nível executivo sobre tarifas, soluções comerciais e desenvolvimentos regulatórios que afetam estruturas de custos, estratégias de fornecimento e posicionamento competitivo. Ele será capaz de trazer o máximo-atual-do-minuto sobre essas informações disponíveis. • Competitividade de Fabricação e Estratégia Operacional Laurie Harbor aborda o estado atual do desempenho de manufatura, incluindo produtividade, capacidade, resiliência da cadeia de suprimentos e melhores práticas operacionais. Ela apresentará as descobertas dos resultados do 1º trimestre de 2026 – MPMA Pulse Survey e comparará os resultados com outros setores que realizaram pesquisas semelhantes para poder oferecer insights sobre como as empresas líderes estão se adaptando em um ambiente volátil. • Previsão estratégica para líderes Kristine Metter explora como as equipes executivas podem usar a previsão estratégica para melhorar a tomada de-decisões, antecipar interrupções e alinhar a liderança em torno de prioridades-de longo prazo em vez de reações-de curto prazo. • Força de trabalho e dinâmica geracional Os desafios da força de trabalho continuam a ser uma das principais preocupações dos executivos de transmissão de energia. Cam Marston examina como as mudanças geracionais estão remodelando as expectativas de liderança, a cultura da empresa e o relacionamento com os clientes. Ele fornecerá aos líderes seniores ferramentas para ajudar suas empresas a permanecerem relevantes e competitivas. • Inovação através da curiosidade Nash Fung desafia os líderes a repensar a inovação não como uma função apenas da tecnologia, mas como uma mentalidade de liderança - que impulsiona a adaptabilidade, o envolvimento e o pensamento inovador. Cada sessão é estruturada para respeitar o tempo executivo e, ao mesmo tempo, fornecer insights que embasam o planejamento estratégico, as discussões do conselho e as decisões de investimento.